为寻求商场占有率，油企润滑油品牌必定采纳途径扁平化的策略，即：以品牌和价格优势相互竞争，加强对终端消费者的吸引力。途径经销商必将朝规划化、高效化方向整合，逐步筛选小规划的、二三级的经销商，.tjtangpu.com最终构成一个大区域、大商场里，只剩少量经销商，靠规划和物流功率，求得与厂商协作的时机。这类经销商，在规划越做越大的一起，赢利率只会越来越薄，商场里90%以上的中小经销商，必定被筛选。
天津工业润滑油
　　在国内，由于如前所述，轿车后商场不标准、不老练，消费者对润滑油品牌的挑选还未自觉;也由于我国成品油商场未敞开、国外油企品牌在我国商场还未能与其上游根底油产品供给构成对接，从而使其润滑油产品仍然坚持较高的商场定价和赢利空间;一起，中石油、中石化在二类以上根底油的供给上有短板，也使其在车用润滑油商场上主流产品的成本优势不杰出综上所述，独立润滑油品牌还有必定开展空间，但这种空间，不管对厂商仍是对经销商来说，在时刻上都是有限的
　　随着移动互联网技能的遍及和使用，维修决胜的商业时代现已到来。当下，争夺轿车后商场的商战现已打响。各类大大小小、形形色色的轿车后020企业，如漫山遍野般冒了出来，在没有任何途径根底、没有任何老练事务支撑的情况下，凭借资本商场的力气，旱地拨葱、凭空疯长。它们可能会死掉一大批，但大浪淘沙之后，必定会有别致的怪兽胜出。到那时，润滑油经销商们假如没有有备无患、在轿车后维修终端商场提早卡位，将很有可能被筛选出局。
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